ULEB CUP 20 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

Σε ποια επίπεδα μπορείς να δραστηριοποιηθείς ως νέος ενεργός πολίτης;

Προκρίθηκαν οι πρώτοι έξι

ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΜΟΥΖΑΚΗΣ

• Τοπικά:

Ο Άρης και ακόμη έξι ομάδες (Ακαντέμικ, Ούνιξ Καζάν, Ζελέζνικ, Αλικάντε, Ντιναμό Μόσχας, Ερυθρός Αστέρας) εξασφάλισαν την πρόκρισή τους στην επόμενη φάση του ULEB Cup μετά την ολοκλήρωση της όγδοης αγωνιστικής.

Έχω κάνει και εγώ τα λάθη μου

Με τη συμμετοχή σου στο σχολείο (μαθητικές κοινότητες, συμβούλιο τάξης, περιβαλλοντικά προγράμματα), στη γειτονιά, στο Δήμο, στην ευρύτερη περιοχή.

Την πρώτη της ήττα στη διοργάνωση γνώρισε η Ντιναμό Μόσχας στη Γαλλία από τη Λε Μαν κι έτσι μοναδική αήττητη ομάδα στον θεσμό παραμένει η Ούνιξ Καζάν, η οποία επικράτησε εύκολα χθες της Αλικάντε στο παιχνίδι με το οποίο έπεσε η αυλαία της όγδοης αγωνιστικής στον θεσμό.

ΓΙΩΡΓΟΣ ΦΙΝΤΙΚΑΚΗΣ

• Εθνικά: Συνοπτικά τα αποτελέσματα και οι βαθμολογίες στους τέσσερις ομίλους του ULEB Cup.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΟΣ

Σε θέματα περιβάλλοντος, ενάντια στο ρατσισμό και την ξενοφοβία.

A΄ Όμιλος: Άρης-Βέντσπιλς 96-78, Άλμπα Βερολίνου-Εστουντιάντες 101-88, Ακαντέμικ-Μπρι 79-76.

Η κρίση στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας οφείλεται στα λάθη των ίδιων των βιομηχάνων, παραδέχεται ο "πατριάρχης" του χώρου κ. Ελευθέριος Μουζάκης. "Δεν αντιληφθήκαμε τα μηνύματα των καιρών και χάσαμε τη μεγάλη ευκαιρία να δώσουμε στον κλάδο μας τον ρόλο που του άξιζε στην Ελλάδα και την Ευρώπη" λέει. Και τονίζει πως διέξοδο στην κρίση θα μπορούσε να αποτελέσει η στροφή στο έτοιμο ένδυμα.

• Παγκόσμια: Βαθμολογία: Άρης 14, Ακαντέμικ 13, Μπρι 12, Βέντσπιλς 12, Εστουντιάντες 11, Άλμπα 10.

Κρίση στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας…

Μέσω των Παγκόσμιων Οργανώσεων για το περιβάλλον, ενάντια στη φτώχεια, τον πόλεμο, την καταπάτηση των ανθρώπινων δικαιωμάτων και τον αποκλεισμό.

Β΄ Όμιλος: Χέμοφαρμ-Πανιώνιος 79-71, Βιλερμπάν-Ρέτζιο Εμίλια 81-73, Άνβιλ-Άστρονατς 72-67.

Και μεγάλη.

φωτ.9.6 Η Αμίνα Λουάλ καταδικασμένη σε λιθοβολισμό μέχρι θανάτου από το δικαστήριο της Νιγηρίας το 2002 επειδή υπήρξε ανύπαντρη μητέρα. Η ποινή δεν εκτελέστηκε μετά από την εξέγερση της παγκόσμιας κοινής γνώμης μέσω της Διεθνούς Επιτροπής κατά του λιθοβολισμού που συγκέντρωσε υπογραφές στο διαδίκτυο. Πολλές Παγκόσμιες Οργανώσεις χρησιμοποιούν το διαδίκτυο με αντίστοιχο τρόπο. - Να συζητήσετε στην τάξη για τις δυνατότητες που έχουμε σήμερα να συμμετέχουμε ενεργά σε θέματα που απασχολούν την παγκόσμια κοινότητα.

Βαθμολογία: Ρέτζιο Εμίλια 13, Χέμοφαρμ 13, Βιλερμπάν 13,Πανιώνιος 12, Άστρονατς 11, Άνβιλ 10.

Από το 1.450.000 αδράχτια της δεκαετίας του 1960, φτάσαμε σήμερα στα 650.000.

φωτ. 9.7. Συγκέντρωση διαμαρτυρίας. Οι τρόποι διαμαρτυρίας των πολιτών είναι πολλοί. Ξεκινούν από το διάλογο και τη συγκέντρωση υπογραφών και καταλήγουν συχνά σε βίαιες συγκρούσεις. - Να συζητήσετε για την αποτελεσματικότητα των μέσων διαμαρτυρίας. Ποια είναι τα αίτια των βίαιων συγκρούσεων; Πώς θα μπορούσαν να αποφευχθούν;

Γ΄ Όμιλος: Σαρλερουά-Ζελέζνικ 77-59, Κελούζ-Μπεσίκτας 92-75, Ούνιξ Καζάν-Αλικάντε 79-62.

Πώς έφτασε ώς εδώ;

- Να συζητήσετε στην τάξη τοπικά, εθνικά και διεθνή θέματα και προβλήματα που σας απασχολούν. Πώς θα μπορούσατε να παρέμβετε ως ενεργοί πολίτες; Αφού ενημερωθείτε γι' αυτά και τα παρουσιάσετε στην τάξη. Μπορείτε να ξεκινήσετε ετοιμάζοντας ένα άρθρο για τη σχολική ή την τοπική εφημερίδα, μια εκπομπή στο τοπικό ραδιόφωνο ή μιαν έκθεση στο σχολείο με τους συμμαθητές σας.

Βαθμολογία: Ούνιξ 16, Ζελέζνικ 13, Σαρλερουά 12, Αλικάντε 12, Μπεσίκτας 10, Κελούζ 9.

Ύστερα από πολλά λάθη. *Διαφάνεια: Φανερή διαδικασία στη λήψη αποφάσεων από τα όργανα της Πολιτείας.

Δ΄ Όμιλος: Λε Μαν-Ντιναμό Μόσχας 76-70, Ερυθρός Αστέρας-Σκαϊλάινερς 91-57, Χάποελ Ιερουσαλήμ-Ρόμα 84-95.

Καταρχήν νομίζαμε ότι ακόμη και χωρίς τον εκσυγχρονισμό των εργοστασίων μας, κανείς και τίποτα δεν θα μπορούσε να μας βλάψει, γιατί θα μας στήριζε εσαεί η πολιτεία, μόνο και μόνο επειδή απασχολούσαμε μεγάλο αριθμό προσωπικού.

Βαθμολογία: Ντιναμό Μόσχας 15, Χάποελ Ιερουσαλήμ 13, Ερυθρός Αστέρας 13, Λε Μαν 12, Ρόμα 11, Σκαϊλάινερς 8

Μέγα λάθος…

Τι άλλο έφταιξε;

Το γεγονός ότι αρκετοί αναμείχθηκαν με τον κλάδο μόνο με τη λογική να αποσπάσουν κρατικές χρηματοδοτήσεις για να τις επενδύσουν κάπου αλλού.

Έχετε πει ότι ο κλάδος έπεσε σε λάθος χέρια…

Αυτό αληθεύει. Εξάλλου, δεν υπάρχει κανείς πια από τους παλιούς. Όλοι χάθηκαν, ο καθένας τους για διαφορετικούς λόγους.

Δεν έγιναν σοβαρές προσπάθειες επενδύσεων και εκσυγχρονισμού;

Φυσικά. Έγιναν όμως και αλόγιστες επεκτάσεις, χωρίς στρατηγική και ορθολογισμό. Όσοι τις έκαναν, τις πλήρωσαν.

Πότε χάθηκε η μεγάλη ευκαιρία για τον κλάδο;

Το 1963, όταν η ευρωπαϊκή κλωστοϋφαντουργία βρισκόταν σε κρίση, αλλά οι Έλληνες βιομήχανοι δεν αντελήφθησαν τα μηνύματα των καιρών και δεν εκμεταλλεύθηκαν (με επενδύσεις και εκσυγχρονισμό) τις ευκαιρίες που τους παρουσιάστηκαν.

Τι ήταν αυτό που έλειπε;

Το όραμα.

Οι επιχειρηματίες διδάχθηκαν από τα λάθη τους;

Όσοι δεν υπάρχουν πια πλήρωσαν ακριβά τα λάθη τους, άρα πήραν το μάθημά τους. Όσο για εμάς που μείναμε… θα φανεί στο μέλλον.

Εσείς έχετε κάνει λάθη;

Ασφαλώς και έχω κάνει, όμως άλλης μορφής.

Ένα παράδειγμα;

Το 2000, όταν το δολάριο ήταν "ψηλά", αγοράσαμε - όπως όλοι τότε - βαμβάκι που σήμερα παραμένει απούλητο. Αυτό ήταν μεγάλη ζημιά για όλους μας.

Ποιος είναι σήμερα ο μεγαλύτερος κίνδυνος για την ελληνική κλωστοϋφαντουργία;

Οι χαμηλού κόστους τρίτες χώρες, οι ανεξέλεγκτες εισαγωγές από τις χώρες αυτές και η υποτίμηση του δολαρίου.

Υπάρχει διέξοδος στην κρίση;

Μια διέξοδος είναι η στροφή στο έτοιμο ένδυμα.

Έχετε εξαγοράσει τρεις εταιρείες ετοίμων ενδυμάτων (Ήλιος, Robert Matra, Macoplex). Μελλοντικά σχέδια;

Υπάρχουν πολλά, αλλά προς το παρόν δεν είναι ανακοινώσιμα.

Ετοιμάζεστε να εξάγετε έτοιμα ενδύματα στην Ιταλία;

Είναι στα άμεσα σχέδιά μας να δημιουργήσει η Macoplex κολεξιόν με το δικό της διακριτικό όνομα (Sei Unica) που θα πωλείται στην ιταλική αγορά.

Έχετε πει ότι "τέχνη δεν είναι μόνο να δημιουργείς εσύ, αλλά να δημιουργείς και άλλους, όπως τα στελέχη που σε περιβάλλουν".

Είναι αλήθεια. Ένα από τα μυστικά της επιτυχίας μου ήταν και η δημιουργία ικανών στελεχών.

Τα πτυχία κάνουν το στέλεχος ή η αγάπη του για τη δουλειά;

Ασφαλώς και πρέπει να ερωτευτεί τη δουλειά του. Αλλά όταν έχει και την επιστημονική κατάρτιση που προέρχεται από την αγάπη του προς την επιστήμη, τότε γίνεται "Το Στέλεχος".

Τι χαρακτηρίζει τον καλό πωλητή;

Η διορατικότητα, η ικανότητα να συλλαμβάνει τα μηνύματα της αγοράς και να τα μεταδίδει στον χώρο του, αλλά κυρίως το χάρισμα να πείθει ότι τα προϊόντα που προωθεί είναι ακριβώς αυτά που επιζητά και χρειάζεται ο πελάτης.

Νιώθετε δικαιωμένος από τη ζωή;

Μπορώ να πω πως ναι, δοξάζοντας τον Θεό.

Υπάρχει κάτι που δεν προλάβατε να κάνετε;

Πολλά.

Αν αρχίζατε πάλι από την αρχή, θα θέλατε να ασχοληθείτε με…

Ένα πολύ μικρό εργοστάσιο, σαν αυτό από το οποίο ξεκίνησα το 1939.